以智財管理打造微笑曲線！龍頭企業這樣優化公司治理

　　自古以來，除了有形的資產外，人類的商業活動更離不開以智慧所創造出的無形產物，正因如此，認識並且守護智慧財產權（Intellectual Property Rights），對於任何營業組織來說，皆是重要的功課。另一方面，企業所擁有的智財內容若能經妥善管理並規劃相關合理制度，則能在擁護自身權利不受他人侵犯的同時，進一步發揮智慧財產內容本身之潛力，使公司營運策略更加完善，並得以發展更多具有高附加價值的專利技術及品牌服務。

　　目前，受到我國法律保護之智慧財產權主要包含專利權、商標權、營業秘密、著作權等四大面向，各組織根據產業特性與經營方向，也會擁有不同發展重點與保護標的。優良的智財管理制度能為企業帶來極大效益，例如蘋果公司，便是藉由同步掌握品牌商標與專利技術，來維持企業的獲利率，並在相關產業站穩腳跟，打造出難以撼動的地位。如今，在組織中落實智財管理以協助公司營運，並持續滾動調整、優化相關管理制度與流程，是不少企業都正致力鑽研的方向。

穩紮穩打專業布局 智財管理打下一片江山

　　提到台灣的智財管理模範生，不可不提到台積電所取得的驚人成就，不僅連續六年位居台灣專利申請排行冠軍，在美國的專利申請排名更是屢創新高，截至2022年11月底，更躍居全美第二大專利申請人，超越IBM、Intel與華為等國際專利強權公司。

　　綜觀台積電建立專利版圖的過程，可分為三個時期，從1987年首件專利申請開始的專利奠基期，申請量逐年增加，至1998年單年突破500案發明。而後企業進入穩定的專利成長期，2011年單年突破1,000案發明。副法務長陳碧莉2012年加入企業後，以年度研發投資金額設定專利產出目標，以「質量並重」為核心，強化智財管理，台積電就此邁入專利倍增期，申請及獲准倍數成長，專利版圖累積超過85,000件，專利排名屢創歷史新高。

　　陳碧莉表示，台積的專利成就，奠基於完整的專利管理體系，除有全球專利佈署、前瞻發明挖掘、專利版圖擴建與專利實施運用等專利管理策略，更有智權分級評審、專利競賽獎勵、專利宣導教育以及專利人才培訓等專利管理制度，持續開創規模浩大且質量並重的全球專利戰略版圖。台積專利管理全體系更於2021年取得TIPS台灣智慧財產管理規範AAA級驗證。

　　同為半導體企業，日月光則在2019年達到了在美國專利數超越千件的重要里程碑。集團法務處副總經理楊慧鈴認為，智財管理是一趟耕耘的過程，「要怎麼收穫要先怎麼栽」，日月光集團從1998年投入專利申請，初期主要以數量為重，自2014年起進入了數量、品質、價值並重的階段。

　　楊慧鈴解釋，日月光的專利策略主要由三大方針組成，首先是「全面布局」，同時運用專利與營業秘密，進行全公司相關技術的保護及布局，讓關鍵與前瞻技術都能獲得即時及全面的保護。另一方面，則透過嚴謹的機制來評估審核已持有之專利，達到「去蕪存菁」的目標，促進資源優化。而最後則是將高價值的智財結合營運目標妥善用運，追求「加值活化」的效益。

智財管理不限特定領域 擁抱可能拓展全新商機

　　然而，智財管理難道只能為半導體產業拓展版圖嗎？答案絕對是否定的，智財管理重要性橫跨各產業領域，在不同產業所帶來的效益也不盡相同。

　　全球第一個零碳美妝企業歐萊德，不僅早在創立初期便訂下綠色標準，更持續進行研發創新，探索綠色美妝的各種可能性。而為了守護研發內容，並優化公司治理，創辦人葛望平更在2013年導入TIPS台灣智慧財產管理規範，並取得A級認證。

　　歐萊德導入TIPS，是期待能藉由第三方的角度來落實智慧財產權保護，葛望平指出，截至2021年，歐萊德已註冊99個商標，並擁有19個專利。同時，妥善的智財管理制度也能遏止侵權行為、建立迴避機制，以避免智財爭議。光在2021年，歐萊德便檢舉了248件侵權內容，並於兩年間成功提起15件訴訟，藉由法律途徑確實守護公司利益。

　　除了專利與商標維護，智財管理能夠保障的範圍，其實非常多元。以全台首家取得 TIPS A級驗證的電商企業PChome為例，為了提升客戶的消費旅程及體驗，運用了許多科技與技術進行支撐，內容更涵蓋電子支付服務、倉儲物流管理系統、電商模式預測、網路服務優化等等多元面向。

　　智財管理除了能維護既有成果，亦能有助於拓展全新機會，PChome的新業務──「幫手貸」，便是一個非常成功的案例。PChome首先洞察出電商供應商潛在的融資需求，從2020年開始研發如何以電商大數據強化金融機構風控機制，並結合AI人工智慧快速核貸，搭配上明確的內部專利獎勵制度，最後不僅有效地鼓勵員工進行技術研發並積極申請專利，結合了業務與技術，將智財目標與公司營運策略進行完美連動。

　　新聞原始網址：https://www.gvm.com.tw/article/98230 (遠見雜誌)。