品牌經營的智財陷阱!? 資策會科法所舉辦工作坊 傳授品牌商標的維權技巧

(中央社訊息服務20190812 10:38:54)

資策會科法所執行經濟部工業局「品牌台灣發展計畫第二期」計畫,辦理「企業品牌商標保護管理工作坊」,協助國內企業掌握終端品牌(B2C)商標保護、維權、使用、仿冒防禦能力強化等技巧

資策會科法所執行經濟部工業局「品牌台灣發展計畫第二期」計畫,辦理「企業品牌商標保護管理工作坊」,協助國內企業掌握終端品牌(B2C)商標保護、維權、使用、仿冒防禦能力強化等技巧

  經營品牌有三大智財保護誤區,企業不可不知!第一是商標遭搶註,例如蘋果公司的iPhone商標,曾經在中國大陸被搶註,導致無法在中國大陸使用iPhone品牌行銷的窘境,蘋果公司最終花費2500萬人民幣,才順利買回商標所有權;第二是商標未使用,例如台灣菸酒註冊的台灣青啤商標,因三年未使用而被廢止,從此不再擁有此商標權;最後是商標不當使用,像「頭很痛,我需要一顆Aspirin」,就是一個典型例子。原本屬於品牌名稱且以註冊商標的Aspirin,因成功的品牌行銷,讓它不知不覺成為止痛藥的代名詞,而不再受商標權保護。

  近年來,國內企業由代工製造、通路商角色,逐漸轉向發展自有品牌。在沒有針對國際市場進行商標布局商標,並規範如何正確使用品牌商標時,當企業品牌成為眾所矚目的焦點,品牌將可能陷入失權危機,導致企業投入心血經營的品牌成果付之一炬,甚至面臨被控侵權的風險。為協助國內企業自有品牌順利發展,經濟部工業局「品牌台灣發展計畫第二期」執行團隊,財團法人資訊工業策進會科技法律研究所(資策會科法所)於今(108)年5月28日與台灣區飲料工業同業公會合辦「企業品牌商標保護管理工作坊」,針對企業終端品牌(B2C)商標保護、維權、使用、仿冒防禦能力強化技巧進行介紹。

  資策會科法所講師施品安組長,以前述品牌經營常見三大智財保護誤區為例,除了詳細說明避免誤入保護區的因應作法及商標布局策略外,為協助企業加深商標運用技巧,課堂中更安排使用特製模組教具,引導參與企業進行實務意見交流,形成商標使用指引,引導如何規範員工、經銷商正確維權並使用品牌商標。

  本次工作坊中,台灣麒麟啤酒、金車大塚、黑松、台灣菸酒、台灣可爾必思、生活飲料等國內知名企業皆派員參加。經過資策會科法所講師精闢的講解,企業代表紛紛表示以案例解析與企業實務交流的互動方式,有助釐清品牌經營過程的智財風險,確實掌握商標使用、維權作法、以及實務問題外,更有助於回到企業後,開始思考如何維護品牌智財,進而協助企業自有品牌發展工作規劃與進行。並有學員建議,希望資策會科法所未來能持續藉由工作坊形式,以活潑生動的實務案例,取代生硬法規解釋,互動學習品牌智財概念等知識,提高學員學習意願及成效。

  資策會科法所將品牌發展區分為建立、萌芽、拓展到成熟/再造等四個階段,並提供企業相應的輔導項目,其中包含智財認知、布局保護、智財管理與策略運用。希望透過輔導諮詢的角色,協助企業掌握並管理品牌營運的智財風險,落實整合品牌經營與智財保護工作,盼此提升品牌企業拓展國際市場的防禦力。

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